Categoria: Gestão

Empreendedores e a verdade

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A trapaça é comum no mundo das start-ups: com tanto em jogo, os fundadores tendem a exagerar, ofuscar e esticar a verdade ao cortejar investidores e outras partes interessadas importantes. Tal engano bloqueia recursos ao prolongar a vida de empreendimentos condenados e torna difícil para investidores e funcionários saberem onde melhor investir seu dinheiro ou trabalho. Também cobra um tributo pessoal dos próprios fundadores.

Os autores fazem uma abordagem multidisciplinar do problema. Eles argumentam que as justificativas comuns para tal engano – a necessidade de proteger investidores e funcionários, e a crença de que todos os empreendedores se envolvem nisso – não resistem ao escrutínio. E eles oferecem vários conselhos aos fundadores, extraídos da filosofia moral: Sonhe grande, mas seja aberto e honesto sobre as evidências e suposições que sustentam sua visão. E cerque-se de pessoas virtuosas que o ajudarão a dar o melhor de si.

Reunião – Quem aguenta?

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Que tal repensar as suas reuniões?

1) Dois terços das reuniões não apresentam resultado;
2) De cada dez profissionais brasileiros, seis estão estressados (TriadPS);
3) De cada dez profissionais brasileiros, nove apresentam sintomas de ansiedade (ISMA-BR);
4) 35% do tempo efetivo de trabalho é desperdiçado em distrações e atividades improdutivas, um prejuízo de R$16 mil reais/ano por funcionário;
5) Você se lembra da última reunião de sucesso?

Se não tem como e você precisa de reuniões, recomendo que utilize o método GROW, inclusive para qualquer videoconferência ou conversa profissional:

G – Goal: Estabelecer o objetivo da conversa
R – Reality: Entender o que está acontecendo, a realidade atual
O – Options: Enumerar todas as alternativas
W – Will / Way Forward: Definir os próximos passos (Plano de ação)

4 maneiras pelas quais as mulheres podem construir relacionamentos quando se sentem excluídas no trabalho

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Muitas mulheres não podem ou não querem se socializar depois do trabalho ou durante o expediente. Eles mantêm a cabeça baixa no escritório para maximizar seus esforços e, então, sentem a pressão de voltar para casa e passar um tempo com suas famílias. Mas isso limita seu acesso a patrocínio e diminui suas chances de progressão na carreira. Ao se comprometer com uma combinação gerenciável de construção de relacionamento informal dentro e fora do escritório, as mulheres podem ampliar seus esforços e desenvolver uma influência genuína com colegas seniores e tomadores de decisão. O seu local de trabalho é uma cultura do café? As pessoas jogam cartas ou tomam uma bebida juntas depois do expediente? Saber quais rituais sociais definem sua organização torna os relacionamentos mais fáceis de manobrar. Chegue cinco minutos antes das reuniões e inicie uma conversa. Ande até o trem com alguém que está seguindo seu caminho. Independentemente das especificidades, aproveite as oportunidades fáceis de se conectar. O desenvolvimento de relacionamentos genuínos é uma das coisas mais importantes que as mulheres podem fazer para progredir em suas carreiras.

Esta prática matinal de dois minutos tornará seu dia melhor

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Graças ao mecanismo de luta ou fuga em nossos cérebros, estamos condicionados a buscar más notícias e nos concentrar no negativo. Isso pode ter efeitos deletérios em nossa saúde física e mental. Pode ser tentador lidar com más notícias e eventos emocionalmente desafiadores trabalhando em excesso, mas isso só aumenta os efeitos colaterais negativos. Em vez disso, reserve alguns minutos todas as manhãs para refletir e anotar três coisas: no que você vai se concentrar, no que você é grato e no que vai abrir mão. Essa prática não vai consertar tudo, mas vai preparar seu cérebro para a positividade e melhorar a qualidade do seu dia.